答：这个题目具有代表性，相称的老板都以为本人厂里文件制度很完全，没须要请ag视讯企管做征询，请征询公司又只是给ag视讯编了一堆文件。
        ag视讯企管以为，办理要出结果重点在"行"不在"知"。举个例子，ag视讯开车看到红绿灯肯定不会过吗？倘使没有摄像头呢？倘使有红绿灯、有摄像头，闯了一次也没事，没有罚款单呢？这是三个层面的题目，有尺度（红绿灯）没有监视（摄像头）不可，有尺度有监视没有责任（罚款单）也不可，这三者是一体的，ag视讯把它叫做三要素。
       ag视讯把企业的次要事件都按晓得、做到、习气这三个层面来推行，这是针对中国人习性的一种办理办法，晓得了做了没有，做了是做一次照旧做每次都如许做，直到构成习气，ag视讯把它叫做尺度、制约、责任。
       ag视讯之前领导的客户有一局部是兴办了10多年最久30多年汗青的台资厂，他们的流程制度细化水平可想而知，他们也找ag视讯协助，ag视讯企业管协助他们企业实行、改动人，从而提拔业绩。